Apesar de complicadas, métricas são a única forma de manter controles, determinar se estamos ganhando ou perdendo, fazendo ou não progresso, em especial, quando se trata de uma cadeia de abastecimentos.
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Em crises como a atual, a redução de custos é alçada ao topo das prioridades corporativas e os CFOs voltam a atenção para as cadeias de abastecimento à busca de economias. Eficiência de custos, por exemplo, sempre esteve em alta nas agendas corporativas, mas, à medida que as empresas entendem que a ...
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Vivemos em tempos de eficiência, constantemente buscamos otimizar, fazer mais com menos, maximizar o retorno minimizando o esforço. E não há empresa que escape dos efeitos das transformações digitais em curso. Para quem atua com operações “herdadas” e processos estabelecidos, competir com essas ...
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