Uma cadeia de suprimentos pode ser afetada de inúmeras formas. Problemas com inventário, falhas generalizadas no sistema, problemas com estocagem, atrasos no fluxo de materiais e até incidentes de ordem maior como desastres naturais ou ações terroristas que podem colocar tudo a perder em um processo logístico.
O Gerenciamento de Risco entra nesse cenário para diminuir os riscos à cadeia de suprimentos através de uma gama de estratégias - e nela se incluem processos de tecnologia - que controlam todas as etapas operacionais de transporte.
Tudo se torna mais simples e mais seguro quando existe um trabalho de gestão de processos. E por essa razão é fundamental que exista uma equipe ou profissional que trabalhe no Gerenciamento de Risco para minimizar acidentes que possam causar prejuízos muitas vezes inestimáveis.
O plano de Gestão de Risco pode ajudar de diversas maneiras:
- oferecendo serviços inteligentes de logística para empresas que não possuem esse tipo de suporte;
- conhecimentos legislativos de transporte e de ordem financeira;
- monitoramento de veículos de transporte;
- controle eletrônico de manutenção dos equipamentos;
- mapeamento de cargas que diminui os riscos de avarias;
- aprimoramento da seleção de profissionais;
- aplicação contínua de medidas de segurança (análises de apólice de seguros).
Viu como é importante zelar pela segurança do seu negócio? Além de um seguro adequado, é fundamental contar com especialistas e consultores em Gerenciamento de Risco para sua empresa.
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